6月28日，县委副书记、县政府党组书记刘伟主持召开色达县项目指挥部2026年第4次会议，盘点总结上半年项目投资工作，安排部署下半年重点工作任务，动员大家齐心协力、全力以赴推进项目投资取得新进展、新成效、新突破。

会上，解读了中央预算、特别国债、政府专项债券投资政策。各项目主管部门汇报了项目推进情况、存在问题及下步措施。通报了项目投资推进情况、存在问题，安排部署了下步重点工作任务。

会议指出，项目兴则经济兴，项目强则发展强，项目投资是经济增长的“压舱石”，是高质量发展的“硬支撑”。当前恰逢色达项目建设施工“黄金期”，是定调全年固定资产投资成效的决胜阶段。为抢工期、赶进度、补缺口、冲全年，将在全县开展“项目投资百日攻坚行动”，全县上下要拧成一股绳、拼尽一股劲，奋力实现新建项目提速开工、续建项目建成投产、向上争资落地见效、固定投资稳中有进。

会议强调，要在思想上再绷紧、再提升，坚决树牢“项目为王”的硬核理念。全县上下必须彻底摒弃松劲心态、躺平思想、侥幸心理，把项目投资工作摆在经济工作的首要位置。各副县长及各乡（镇）、部门主要负责同志要牵头抓总，分管同志要具体抓，树立“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”的核心意识，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力以赴拼项目、抢工期、扩投资、稳增长，形成大抓项目、抓大项目的浓厚攻坚氛围。要在前期上再深耕、再提速，全力打通项目落地“最先一公里”。要吃透政策抓对接，深入钻研中央、省州项目投资政策，精准把握资金投向、申报要求、准入条件，做到政策烂熟于心、对接精准高效。要清单推进抓攻坚，对所有储备项目、新建项目实行台账式管理、清单化销号，梳理用地、环评、立项、施工许可等关键要件，倒排工期、挂图作战。要并联审批抓提速，各职能部门要主动靠前、协同联动，优化审批流程、压缩办理时限，全力破解项目前期手续办理慢、落地周期长等问题，推进项目早日开工。

会议强调，要在进度上再加压、再冲刺，全面掀起项目建设“大干热潮”。要分类施策抓推进，紧盯在建项目施工节点，优化施工组织，加快竣工投用；紧盯未开工项目手续办理、要素保障，做到应开尽开、快开快建；已竣工项目抓实投产达效与纳统入库，将建设成效转化为实际投资增量。针对滞后项目深挖堵点难点，细化整改方案，压实专人专班，倒排工期赶进度。要完善常态化督查调度机制，定期晾晒项目进度、评比工作成效，倒逼各方扛起建设责任、真抓实干。要在谋划上再精准、再提质，持续夯实县域发展“项目储备库”。要紧扣导向谋划项目，对标中央、省、州政策要求，结合县域产业定位和民生需求，聚焦重点领域储备优质项目。要立足短板谋划项目，紧盯产业、基建发展弱项，精准布局龙头带动项目，补齐发展短板、完善产业链条。要高质量高标准谋划项目，提升谋划专业水平，抓实项目前期筹备工作，严把项目质量关口，全面提升项目申报和落地成效，形成“储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的良性循环。

会议强调，要在保障上再赋能、再提效，切实筑牢项目发展“硬支撑”。要强化主动服务，树立“服务项目无小事、服务企业零距离”工作理念，常态化靠前深入项目一线，排查破解项目建设、企业发展堵点难点。要强化精准保障，深化“保姆式服务、清单化推进、一站式审批”模式，精准落实用地、用工、用钱、用能等要素保障。要强化能力保障，切实提升业务人员服务水平，全力营造亲商、安商、富商的良好环境，让更多项目在色达落地生根、开花结果。要在作风上再从严、再抓实，守住项目建设“廉洁底线红线”。严守工作纪律，严格规范项目申报、审批推进、资金使用、验收结算等各环节工作，依规依纪依法推进项目建设。要压实廉政责任，常态化开展廉政风险排查，紧盯项目建设关键点位、重点环节，从源头防范项目领域廉政风险。要锤炼过硬作风，大力弘扬州委“崇尚快干、笃行实干、不畏苦干、善谋巧干”工作要求，坚决杜绝形式主义、官僚主义，以清正廉洁的作风、求真务实的态度抓实项目、管好资金、干好事业。

县政府在家副县长和各乡（镇）、各部门主要负责同志参加会议。